
Diagnóstico de marketing
A análise do momento da empresa que dá a base para o plano.
Agendar diagnóstico de marketing gratuitoEstratégia · Planejamento de marketing
O plano de uma empresa que nunca anunciou não é o mesmo de uma que já anuncia e quer dobrar. O planejamento da NP Mídias começa pelo seu momento e cabe numa folha: onde você está, aonde quer chegar e por qual caminho.
O planejamento estratégico de marketing é o plano que define números, objetivos, canais, calendário e indicadores para a empresa crescer no próximo período. Na NP Mídias, ele é o Núcleo do Método NP: feito nos três primeiros dias do trabalho, sob medida para o momento de cada empresa, e revisado a cada reunião, para negócios de todo o Brasil.
Definição
É a decisão, por escrito, do que a empresa vai fazer em marketing no próximo trimestre e por quê. Sem ele, cada mês começa do zero: um anúncio novo porque o anterior "parou de funcionar", uma rede social nova porque o concorrente está lá, uma promoção porque o caixa apertou.
O plano parte do ticket médio, da margem e da meta de faturamento, desenha o funil de vendas necessário para chegar lá e define como o retorno sobre o investimento de cada canal vai ser medido.
Com o plano, as decisões passam a ter uma direção. O plano da NP Mídias é curto de propósito, porque plano que ninguém lê não muda nada. Ele segue as etapas do Método NP e tem quatro partes:
Faturamento, ticket, margem, canais de venda e taxa de conversão, levantados no diagnóstico.
A meta de faturamento do período e a conta de quantos contatos e quanta verba ela pede.
Quais canais usar, em que ordem, com quais ofertas e em quais datas do trimestre.
Três a cinco números acompanhados na reunião, comparados com o que o plano previa.
Sinais
Se o marketing da sua empresa muda conforme o humor do mês, ele precisa de um plano.
Como funciona
O plano fica pronto nos três primeiros dias do trabalho, e as campanhas entram no ar em até 7 dias após o diagnóstico, seguindo a rota definida.
O diagnóstico levanta onde a empresa está e qual é o gargalo principal hoje.
Dia 1
Meta do trimestre e a ordem do que atacar: atrair, atender melhor ou trazer de volta.
Dia 2
Canais, ofertas e datas do trimestre, numa página que você aprova antes de começar.
Dia 3
Indicadores na reunião do plano e ajuste da rota quando os números pedem.
A partir da 2ª semana, contínuo
Escopo
Todos os planos começam pelo planejamento, e o que muda é o número de canais na rota e a frequência de revisão. Veja em quais planos este serviço está incluído.
| Item | Essencial | Crescimento | Escala |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico, meta e rota (Núcleo) | Sim | Sim | Sim |
| Canais na rota | 1 (Meta ou Google) | Meta e Google | Meta, Google e linhas de produto |
| Calendário de datas e ofertas | Sim | Sim | Sim |
| Plano para o atendimento (roteiro e follow-up) | Não | Sim | Sim |
| Revisão do plano em reunião | Mensal | Quinzenal | Semanal |
| Painel ao vivo com os indicadores | Não | Não | Sim |
A mensalidade cobre a estratégia, a execução e o acompanhamento do serviço. Os itens abaixo ficam fora do escopo ou são pagos à parte.
Plano por momento
A pergunta que define o plano não é "onde anunciar", e sim "qual é o gargalo agora". Empresas em momentos diferentes precisam de planos com prioridades diferentes.
Situações comuns de quem chega ao diagnóstico. O plano real sai dos números da sua empresa.
| Momento | Prioridade do plano | Canais | O que fica para depois |
|---|---|---|---|
| Vive de indicação e vai começar a anunciar | Medir de onde vêm os clientes e criar uma fonte previsível | Um canal, o mais próximo de como o cliente compra | Segundo canal e campanhas por linha de produto |
| Já anuncia, recebe contatos e vende pouco | Organizar o atendimento antes de aumentar a verba | Os mesmos canais, com remarketing | Aumento de verba até a conversão subir |
| Vende bem e quer escalar | Mais verba onde o retorno aparece e novos públicos | Meta e Google, com campanhas por linha | Novos canais que ainda não provaram retorno |
Muito dono adia o planejamento porque imagina um documento enorme. Estas coisas costumam aparecer em planos que ninguém usa, e não entram no plano da NP Mídias:
Quer montar o seu sozinho? Use o modelo do guia plano de marketing para pequena empresa.
O plano é uma hipótese que os números confirmam ou corrigem. A revisão segue três momentos.
Campanhas no ar e medição funcionando. A pergunta é: os contatos estão chegando no volume e no custo previstos?
Já há dados de conversão. A pergunta é: os contatos estão virando venda na taxa que a conta previa?
Hora de comparar a meta com o resultado e montar o plano do próximo trimestre a partir do que funcionou.
Por que a NP Mídias
A NP Mídias é uma assessoria de marketing fundada em 2022 por Nicolas Giorgetti Peres, que atende online empresas e e-commerces em todo o Brasil com o Método NP: primeiro entender o negócio, depois acelerar.
Desde 2022, a NP Mídias já atendeu mais de 250 clientes e gerou mais de R$ 100 milhões em vendas para eles.
Porque o plano é feito por quem vai executá-lo, e cada linha dele vira campanha, CRM ou roteiro.
O plano parte do gargalo de hoje, e não de um modelo igual para todas as empresas.
Números, objetivos, rota e indicadores que o dono entende e consegue acompanhar.
Se o gargalo é o comercial, o plano começa por ele, antes de aumentar a verba.
O plano fica pronto em três dias e as campanhas entram no ar em até 7 dias após o diagnóstico.
Mensal, quinzenal ou semanal, conforme o plano. Nada de plano esquecido na gaveta.
Todo aumento de verba vem com o motivo e o resultado esperado, explicados antes.
Perguntas frequentes
O que os donos perguntam antes de planejar o próximo trimestre.
É o plano que define meta, público, canais, calendário e indicadores para o próximo período. Ele transforma "precisamos vender mais" em decisões concretas e acompanháveis.
Em quatro partes: números de hoje, meta com prazo, rota de canais e ofertas, e três a cinco indicadores. Cabe numa página. O modelo pronto está em plano de marketing para pequena empresa.
Com a conta de trás para frente: meta, vendas, contatos e verba, checando se a operação aguenta o volume. O passo a passo está no planejamento de metas de faturamento com a conta de trás para frente.
É a análise do momento da empresa que vem antes do plano: faturamento, ticket, margem, canais, anúncios e atendimento. Sem ele, o plano é feito no escuro.
O valor sai da meta, e não de um percentual fixo. Na NP Mídias, a verba mínima recomendada é de R$ 1.500 por mês, paga direto às plataformas. Compare os métodos em quanto investir em marketing.
Os indicadores são vistos na reunião do plano, que pode ser mensal, quinzenal ou semanal, e o plano inteiro é refeito a cada trimestre. Veja a revisão ao longo do trimestre.
Próximos passos
O plano fecha o Núcleo do Método NP. Estes são os passos que o alimentam.

A análise do momento da empresa que dá a base para o plano.
Agendar diagnóstico de marketing gratuito
A meta do período traduzida em vendas, contatos e verba.
Ver o planejamento de metas
As 6 etapas do Núcleo à Performance, com o que acontece em cada uma.
Ver como funciona o Método NPPlanejamento de marketing
Conte em que momento a sua empresa está e receba, já na primeira conversa, qual deve ser a prioridade do seu plano.
Prefere a página de contato completa? Agendar diagnóstico gratuito com a NP Mídias.